民企富豪圈中，曾身价85亿元的王子华从小跟着父亲哥哥跑生意，后来哥哥开始从事木材生意，后来自己创办企业，慢慢做大。可是一向低调稳健、精谋善算的莆田富豪王子华，却被列入“老赖”名单，名下财产被相关法院轮候查封冻结，所持3.3亿股北京农商银行股权将上阿里拍卖平台被拍卖。为什么会造成这样的局面？

民企富豪圈中，曾身价85亿元的王子华和他的京奥港集团，名气不算大，但很多人可能不知道，鸟巢、首都机场T3航站楼、央视新大楼等地标建筑约20%钢材是他们提供的。

更让人想不到的是，一向低调稳健、精谋善算的莆田富豪王子华，却被列入“老赖”名单，名下财产被相关法院轮候查封冻结，所持3.3亿股北京农商银行股权将上阿里拍卖平台被拍卖。

莆田富豪王子华的银行股权为什么被拍卖？

北京农商行

自1982年怀揣几百元北上创业，当年背井离乡、白手起家的北京京奥港集团掌门人王子华，30多年间，从一个个体户成长为中国民营企业500强、中国民营服务业100强、北京农商银行董事、第五大股东；他创办的京奥港集团旗下拥有6家子公司，集钢贸、地产、金融、市政建设为一体的多领域多元化经营的企业集团，曾连续六年占据华北地区钢材销售第一。

如今，他所持北京农商银行3.3亿股在阿里拍卖平台上将被拍卖，起拍价格合计11.7亿元，统一开拍时间为4月1日。被拍卖方为北京农商银行第八大股东——北京二十一世纪奥亚德经贸有限公司，这家公司法定代表人为王子华，创办于2000 年 7 月 28 日，乃北京农商行监事提名单位，其中，北京京奥港集团财务负责人王晗琪，系该银行的监事会委员。

王子华曾任北京福建企业总商会名誉会长、北京莆田企业商会名誉会长、北京市光彩会副会长；2018年，王子华位居胡润百富榜第455位，身价财富85亿元；现如今却因欠债超17亿上了“老赖”名单。据媒体披露的法院查询信息，昔日荣耀不在，王子华及其家族企业京奥港集团正陷入严重的偿债危机中，自2018年年初被列入失信被执行人名单以来，可查询的涉及案件共6起，涉案债务总额为17.23亿元。

如今，王子华已被限制消费，其名下所有车辆、房产、银行存款和对外投资，已被相关法院轮候查封冻结；其中，其所持的北京农村商业银行的股份被法院轮候冻结，或仅是“冰川一角”而已。

“精谋善算”莆田富豪王子华：想做的事情都做成了

京奥港集团董事长王子华

在全国范围，福建莆田可能是一座不起眼的三线城市，但与潮汕、温州，乃至闽南等其他地域相比，这个城市也是生产富豪的“富矿”。

从骁勇善战的远东机构第一代创始人黄廷方（又名黄廷芳)，再到其二代新加坡首富黄志达、黄志祥家族；从印尼排名第二的工业大亨、新加坡金鹰国际集团主席陈江和，新加坡本土最大的私营船主、新加坡燃油大王林恩强；再到“钱王”印尼力宝集团主席李文正，佳通轮胎林德祥家族，这一个个莆商巨子均是富甲一方，傲视商界群雄。

而国内的莆田籍民企群体，其所涵盖的事业领域遍及各行各业，莆田人开的医院仅是此中一部分而已。截止至2017年末，莆田常驻人口仅290万人，可全球各地、中国大江南北到处都有莆田人创业的身影，中国最偏远的大专院校，几乎都有莆田学子在哪里就读。勤奋、精明、不怕苦，成就了莆田人“中国的犹太人”称号，也批量生产了一批批成功的企业家。

莆田忠门镇港里天后祖祠

王子华，生于1962年，祖籍福建莆田秀屿区忠门镇王厝村。莆田的秀屿，是一处富人的聚集地；其中，忠门、东庄、东埔三个镇被周边的人叫“土豪镇”，土豪数都数不过来，豪宅随处可见。

以王子华家族为例，他是忠门镇有名的“创业兄弟连”之一，联手创业后，他与哥哥王子龙、弟弟王子林个个均是富豪。其中，王子龙现为北京中通恒基投资集团董事长，弟弟王子林，被称为“莆田民资回归第一人”，旗下有旷远集团等产业；三兄弟个个都是拥有资产数十亿资产的富豪。

王氏三兄弟是莆田市秀屿沿海农村走出的农家子弟，改革开放之初，他们一起勇闯北京，哥哥王子龙曾回忆，当时住的是澡堂里，靠小工开始创业。

莆田人历来有经商传统，虽为在地农民，所谓“靠山吃山、靠海吃海”，从王子华的爷爷到他父亲这一辈，均曾经营过海产品生意。王子华曾说，上世纪80年代初，他家已是达到“万元户”水平，14岁开始，他就跟着父亲和哥哥王子龙在福建省内跑生意了。

北京中通恒基投资集团董事长王子龙

福建市场小，三兄弟不甘偏安一隅，一番商量后决定北上，到北京闯一闯。1982年，20岁刚出头的王子华，跟着哥哥王子龙、还有弟弟王子林到北京，当时“北漂”时身上仅带着500元。

长兄王子龙，曾于2007年光荣当选“第三届中国民营企业十大新闻人物”，他表示自己有一个排解不开恋乡情结，他们三兄弟是靠木材贸易起家的，他自己有个梦想，那就是木材贸易形成“北有浙江义乌，南有福建莆田”的格局。2005年春，他回莆田秀屿，在一片荒芜的盐碱地、到处都是坑坑洼洼的地方，投入17亿巨资创办“中国木业城”。

当时，他们为什么会先从木材入手？王子龙曾表示，看到当时首都北京到处都在搞建设，他心中盘算，搞建设需要木材，要抓住这个机遇。不久后，他们从家庭小作坊做起，创办了朝阳区竹木加工厂，组建了北京林海木材公司。

上世纪80年代末90年代初，到过北京朝阳区当年的“双桥农场”周边一带的人，都会发现四处都是堆积的木材，且均由莆田人经营，甚至可以说他们已控制着当时北京木材贸易市场。与温州人从商习惯一样，莆田人也有集群“抱团”传统，与当年北京大红门“温州村”类似，那个地方也被北京人称为“莆田村”，几乎都是从事与木材相关的产业。

王子龙旗下中通木材产业园的木材堆场

1982年初到北京时，王子华兄弟三人决定从熟悉的木材生意开始，但由于当时北京政策较保守，不像南方已放开木材加工市场；于是，三兄弟在北京大屯租了一所生产队的房子，从最简单的木制花盆、种菜的木制大棚架子、木坯开始。当初这仅是一家从事木材加工的家庭式作坊，白天联系业务，晚上自己加工。

1982~1984年，三兄弟每年净利超过1.2万元，与当时几十元的月工资相比，三兄弟在那时已算是“成功人士”。

王子华的“京奥港集团”创办于1996年，多年以来，主营业务涉及房地产、高科技、金融、能源和有机生态等多个领域，其中，地产项目有北京京奥港·天鹅堡、京奥港·枫泉花园，另外在南京以及内蒙古包头等地也有不少投资开发项目。此外，他的集团还涵盖股权投资、融资租赁和金融、能源和有机生态农业等项目。

多元化经营布局中，王子华除了发展钢材和地产二大核心产业外，并把经营的触角伸向金融股权投资行业；该集团投资参股的除北京农商银行之外，还有北京银行、首汽股份、珠宝城、上海中金钢铁交易中心、闽兴恒昌投资公司、东方诚信投资公司、福建莆田燃气股份等8家企业。

王子华获“全国劳动模范”称号

值得一提的是，2015年，王子华还荣获“全国劳动模范”荣誉称号。对于二代传承方面，之前媒体采访时他曾介绍，儿子是在北京生北京长，“我计划让他在国内念完大学后赴国外深造，自己找工作，从基层做起，至少要打工5年。”

也许从自身当年创业角度出发，在王子华看来，中国目前“80后”、“90后”普遍表现出的自立能力差、不具备吃苦精神的问题，大部分在于家庭处于顺境，没有曲折的经历造成。他认为：“一开始就让下一代接班，只能助长孩子的优越感。”

“创业容易守业难，中国老话的富不及三代就是由于缺乏了第一代的创业精神。孩子具备了这个特点，我才能够放心把京奥港交给他和职业经理人，打造真正现代企业制度下的百年老店。”受访时，王子华透露了自己的接班人培养计划，“我给他几百万、几千万甚至上亿创业都可以，但是一定是完全自主创业。”

对于自己过去的成功，王子华接受采访时曾如此自信地说：“我在创业的企业家中，应该是比较顺利的，到目前为止，想做的事情都做成了。”确实，与其他莆商一样，“天下没有莆田人办不成的事”，从起步发家致富的木材生意，到后来的钢贸业务，再到涉入建材市场并切入房地产开发，王子华一路走的确实是“顺风顺水”，一路坦途。

京奥港集团掌门人王子华

“我看不懂的领域我不去扩张，目前的多元化几乎都是有既往经验的相关多元化，只有稳定发展，中国的民营企业才有可能成为百年老店。”这是王子华在一次受访时说的话，他自己也总结多元化过程中为何一帆风顺的原因：不冒进发展，多元化扩展主要针对自己熟悉的行业，不保守也不冒进。

在外人眼中“精谋善算”的王子华，为何会陷入严重的偿债危机之中、甚至被列入“老赖”名单呢？

二年前，也就是2017年12月《界面》一篇报道，可窥视此中之端倪。王子华曾有个“小目标”：自2016年开始，房地产板块力争三年内进入全国一百强，实现年销售额260亿元。

在2017年，王子华高价拿地的南京京奥港项目曾因拖欠工程款而停工。2016年，“名不经传”京奥港集团旗下的小房企“嘉诚地产”，在历经61轮激烈竞拍后，击败了栖霞建设、新城、中南等深耕南京的地产“老手”，以47.6亿元拍下南京麒麟G09地块，溢价率达163%。当时估算楼面价22353元/m2，而那时周边楼盘售价却仅有17000元/m2。彼时，京奥港集团在自家官网上用的标题有“豪夺”二字，恰如其分呀！

《界面》报道中评论说，本想在南京市场“玩杠杠”游戏的京奥港，却因资金压力高悬，“每一步都如履薄冰”。

2016年京奥港集团南京分公司召开的“京奥港·未来墅”项目协调会

据《中国房地产报》去年的一篇报道，京奥港集团本来打算拿地后一年内，迅速以单价4万元/平方米将该项目推向市场，但未料10天后却遭遇了史无前例的限价令调控。由于“南京市政府对该项目所在的江宁区楼盘祭出了3万元/平方米的限价规定，京奥港集团的如意算盘落空。”

媒体透露，“为撬动这一地王项目，京奥港集团运用了极高的金融杠杆。47.6亿元的土地款中，来自中融信托的融资为34亿元，占比高达七成，且这部分资金已于2017年11月12日到期。”

显然，运用高杠杆的运营模式，是导致王子华和他的京奥港集团陷入偿债危局的最大成因之一。

事实上与莆商王子华类似，若从国内商业房地产公司的一张张资产负债表分析，有多少家不是采用那种比较简单、粗暴和直接的高杠杆融资模式呢？一旦环境变了,风向也变了，这种高杠杆的模式肯定是无以为继的，甚至可能导致坍塌式风险。