股权激励固然是重要创新性工具,但是并不是包治百病的灵丹妙药,那么,企业是否需要实施股权激励怎么来进行诊断呐?
一、企业高管和骨干员工频繁的跳槽流失。一些高管开始找各种理由离开公司。
随着经济全球化和技术革命的进一步拓展,市场竞争日益激烈。在这场争夺的背后,人才的竞争又是重中之重。
无论是跨国公司还是民营高科技企业还是中央企业及其下属公司,对人才的渴求都非常迫切。
企业高管和骨干员工就是各方争夺的对象,因此,一般而言,企业高管和骨干员工有一些流失也是正常现象。
但是,如果企业频繁的发生跳槽现象,那么就需要企业负责人好好的考虑一下高管流失的原因,考虑是否要采用股权激励金手铐将企业利益和高管利益好好的捆绑在一起了。
二、高管和骨干员工虽然没有太多的流失,但是公司工作场所的几无工作氛围,高管和骨干员工变得懒散起来。
在公司中,核心人员虽然没有流失,但是开始出现一个普遍的现象:员工每天走到办公司,很多人趁着老总不在,忙忙这做做那,反正都是和工作无关的事。
他们开始应付工作,精神懒散,只要能让自己更轻松,能少干就少干,能推就推,什么工作都停滞不前。
三、公司的高管和骨干员工在一些场合经常有意无意的提到竞争对手公司的薪酬待遇,对公司薪酬待遇表示不满。而公司的主要竞争对手已经实施了股权激励制度。
2010年,在国美电器的黄光裕案发后,陈晓用股权激励的方式来让管理层与企业与自己绑定在一起,以让公司度过危难期,国美实施股权激励的消息得到媒体的广泛宣传后,苏宁电器的核心人员肯定不会没有耳闻,在竞争对手抛出股权激励方案和家电行业人才流动日益频繁的情况下,苏宁电器的张近东果断的实施了自己的股权激励方案。
其股权激励方案在激励对象覆盖范围和激励力度方面都超过了国美电器的股权激励方案,因而能达到很好的稳定管理团队,吸引核心人才的目的。
四、公司立下了较为远大的经营目标,一般而言,是指利润增长率或者其他核心经营指标远超过以前年度的平均水平,如果没有高管和骨干员工的同心协力则无法实现。
根据薪酬和核心人员的付出一般应该相一致的原则,如果公司需获得超常的回报,一般需要超常的努力,则应对员工支付超额的薪酬,在不用公司承担较大财务负担的前提下,对公司而言最好的选择就是实施股权激励计划。
2145
律师解答 企业欠钱不还宣告破产后欠的钱会在企业破产清算后清偿给债权人,人民法院应当自裁定受理破产申请之日起二十五日内通知债权人,债权人可以依法申报债权。...
律师解答 签订入股协议书注意事项:1、签订入股协议书前对公司的经营情况、资产、负债进行全面调差,以免产生不必要的法律风险;2、签订入股协议书时,要注意仔细查看协议条款,特别是双方权利义务、争议解决条...
律师解答 企业破产职工补偿标准是根据《中华人民共和国劳动合同法》规定的,按劳动者在本单位工作的年限计算,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。除支付补偿金之外,还要同时清偿所欠职工的工资和医疗、...
律师解答 企业认缴出资由企业章程规定,企业的各股东应当按期足额缴纳企业章程中规定的各自所认缴的出资额,股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依...
律师解答 公司增资程序:1、召开股东大会,同意通过增资,然后和新股东签署股东协议书;2、股东按照认缴的新增资本进行出资;3、原工商登记机关申请变更登记;4、变更登记完成,领取新的营业执照。...